3月9日上午，青口投資公司召開“基礎(chǔ)管理提升年”推進(jìn)會(huì)暨雙月工作例會(huì)，公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理史祥平作講話。公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)副科級(jí)以上管理人員參加會(huì)議。黨委副書記、工會(huì)主席梁永主持會(huì)議。
會(huì)上，各單位匯報(bào)交流了1、2月行政工作和3、4月工作打算，副總經(jīng)理許太冬總結(jié)1、2月工作，安排部署公司“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)推進(jìn)和3、4月份重點(diǎn)工作。
史祥平在講話中強(qiáng)調(diào)，要著眼全局，正視問題，深刻認(rèn)識(shí)到開展基礎(chǔ)管理提升活動(dòng)是適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)的必然要求、是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑、是牢記責(zé)任、完成使命的迫切需要。要把握關(guān)鍵，攻堅(jiān)克難，著力做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平、機(jī)制運(yùn)行水平、制度建設(shè)水平、隊(duì)伍能力水平“四個(gè)提升”，迅速掀起高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、高水平基礎(chǔ)管理的大干快干熱潮。要緊緊圍繞公司大發(fā)展、大項(xiàng)目、大建設(shè)、大管理這個(gè)大局，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，齊抓共管，為全面建設(shè)“效益大場(chǎng) 管理強(qiáng)場(chǎng)”作出新的更大的貢獻(xiàn)。（青 宣）