為進一步抓緊抓實抓細(xì)中心工作，推進“大干二季度”。12—14日，投資公司“大干二季度”流動辦公會走進基層。公司領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)部門負(fù)責(zé)人，翔立分公司、海州灣、美多利、臨達分公司、資源管理分公司等單位黨政負(fù)責(zé)人參加流動辦公會。

在各流動會議中，各單位詳細(xì)匯報二季度目標(biāo)任務(wù)、措施抓手，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場解答了各單位提出需要解決的實際問題。分管領(lǐng)導(dǎo)分別詳細(xì)安排布置了近期重點工作。

王德志董事長針對各單位實際情況分別指出奮斗方向、細(xì)劃舉措、提出要求。同時他提出三點共性要求，即：要消除思想轉(zhuǎn)變慢、落實工作慢、解決問題慢的“三慢”問題；要做到目標(biāo)任務(wù)完成度高、黨政融合度高、群眾口碑高的“三高”努力方向；要求黨員要爭當(dāng)“虎將”，一把手要爭當(dāng)“闖將”，黨員干部要爭當(dāng)“名將”的進取精神。

(北宣)